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VENTAJAS
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DESVENTAJAS
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Ayuda a los
administradores a estar
orientados hacia el
futuro, se ven
esforzados a mirar más
allá de sus
problemas cotidianos para
proyectar lo que
podría suceder en
El futuro. Los
administradores
miran solo el presente
y descuidan
el futuro parecen
dirigirse a un
Fracaso seguro.
Coordinación de las
decisiones:
Una decisión no
debería tomarse el
día de hoy sin tener
alguna idea de
la forma en la que
afectará a una
decisión que tenga que
tomarse del
Día de mañana. La
función de
planeación ayuda a
los
administradores en sus
esfuerzos
Por coordinar sus
decisiones.
Pone de relieve los
objetivos de las
organizaciones con el
punto de
partida “La
planeación”; quiere
decir que los
administradores se
ven constantemente
forzados a
recordar con exactitud
lo que su
organización está
tratando de
Lograr.
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Los administradores no
cuentan con
la información completa de toda su organización, la que permite realizar
un proceso de planeación adecuado
al comportamiento
continuo pero
carente de una seguridad en las
acciones predichas por los gerentes encargados
de tomar todas las
decisiones dentro de
la
Organización.
El factor externo que influye
de
manera cambiante en el proceso de
planeación, de manera
que los
estructuras rígidas,
que sean
susceptibles al cambio
exógeno que
Se presente en el
entorno de nuestras organizaciones.
El tiempo con el que dispone los
administradores para
verificar que
todos los planes se estén
ejecutando de la forma más
adecuada para el
desarrollo y el
crecimiento de la
empresa en un
Tiempo determinado.
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