Principios de Racionalidad:
El hombre aunque animal racional, no hace uso de ella en todas las actuaciones de su vida; en muchas
ocasiones se guía por el instinto o apetito. La inteligencia y el instinto obedecen a la misma finalidad de la
naturaleza, y aquí mencionamos dos posibles causas:
- Una falsa apreciación de los procesos lógicos y su aplicación.
- Un deseo profundo de justificar la racionalización.
Usar el método científico requiere usar la razón, pero no todas nuestras actividades deben ser visualizadas
de esta forma. En muchas circunstancias se requieren procesos no lógicos, en otros, procesos lógicos y
comúnmente una combinación de ambos.
El principio de la precisión: “Los planes deben hacerse con la mayor precisión posible porque
van a regir acciones concretas”; No deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas.
El principio de la flexibilidad: “Dentro de la precisión establecida en el principio anterior, todo plan
debe dejar margen para los cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya
de las circunstancias que hayan variado después de la previsión”.
Este principio podrá parecer a primera vista contradictorio con el anterior, pero no lo es. Es
inflexible es lo que no puede amoldarse a cambios accidentales; lo rígido, lo que no puede
combinarse de ningún modo . Flexible, es lo que tiene una dirección básica , pero que permite
pequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial. Así una
espada de acero es flexible , porque doblarse sin romperse , vuelve a su forma inicial cuando
cesa la presión que la flexiona.
Todo plan preciso debe prever, en lo posible , los varios supuestos o cambios que deben ocurrir:
• Fijando máximos y mínimos.
• Proveyendo de antemano caminos de substitución, para las circunstancias especiales que se
presenten,
• Estableciendo sistemas para su rápida revisión.
El principio de la unidad : “Los planes deben ser de tal naturaleza , que pueda decirse que existe
sólo uno para cada función y todos los que se aplican en la empresa deben estar coordinados e
integrados de tal modo que formen un solo plan general“.
Ejemplo: Es evidente que mientras haya planes inconexos para cada función, habrá contradicción
dudas, etc. Por ello, los diversos planes que se aplican en uno de los departamentos básicos
producción, ventas ,finanzas y contabilidad personal, etc. deben coordinarse en tal forma, que en
un mismo plan puedan encontrarse todas las normas de acción aplicables.
Si el plan es el principio de orden, y el orden requiere la unidad, es indiscutible que los planes
deben coordinarse jerárquicamente hasta formar solo uno.
La planeación se interesa principalmente en :
- evitar acciones incorrectas
- reducir los fracasos
- aprovechar las oportunidades
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